Разбор кейса руководителя в прямом эфире
Участие БЕСПЛАТНОЕ
2 апреля, в 11:00 по МСК
Мастер-класс с участием 4 профильных экспертов

Разговор с руководителем о главном:
как в 2026 году управлять сотрудниками

Искусство общаться экспертно
/ uis / заполнение записи / коммуникации / сервис / маркетинг / обучение администраторов / продвижение / поток пациентов / прибыль клиники / безопасность
/ uis / заполнение записи / коммуникации / сервис / маркетинг / обучение администраторов / продвижение / поток пациентов / прибыль клиники / безопасность
/ it-сервисы / нормативы / аналитика рекламы / crm / репутация / финансы / омниканальность / автоматизация / управление клиникой / колл-центр
/ it-сервисы / нормативы / аналитика рекламы / crm / репутация / финансы / омниканальность / автоматизация / управление клиникой / колл-центр
/ удержание пациентов / конверсия / мис / кадры / пациентоцентричность /продажи / отзывы / мессенджеры / интеграция / телефония
/ удержание пациентов / конверсия / мис / кадры / пациентоцентричность /продажи / отзывы / мессенджеры / интеграция / телефония

Экспертное мнение

от найма до реального улучшения качества медицинской помощи

«Врачебные ошибки, низкая вовлеченность, меня не слышат, незакрытые ставки, порча оборудования, нет единомышленников, увод пациентов. Хочется закрыть глаза и сказать: «Это не про меня!» 

Лидерство и управление — это про честность смотреть в лицо проблемам и находить решения.  

Мы соберемся на откровенный разговор с экспертами по управлению в медицине, практиками, специалистами корпоративной психологии и социологии, руководителями клиник.

Почему руководитель находится в хаосе и какие ошибки управления стоят клинике дорого?

Н.В. Склифосовский
российский врач-хирург, военный врач, учёный-новатор

Спикеры

онлайн-встреча

Анастасия Першина

  • В управлении персоналом с 2012 года
  • Директор по персоналу в ФСНКЦ ФМБА России
  • В управлении человеческими ресурсами с 2012 года

Елена Шатрова

  • Бизнес-практик, приглашенный директор по развитию в медицине
  • Советник, собственник и руководитель с 2009 года
  • Преподаватель Президентской программы, бизнес-тренер и аналитик, к.ф.н.
  • Сертифицированный коуч и модератор стратегических сессий
  • Ведущий фасилитатор консалтинговой группы ROST MED

Юлия Добривская

  • Экономист в здравоохранении, врач, бизнес-психолог
  • Экс-генеральный директор медицинских брендов, совладелец клиники
  • Бизнес-тренер в медицине с 2008 года
  • 26 лет опыта управления в фармацевтическом и медицинском бизнесе

Алексей Тарбастаев

  • Социолог трудовых отношений в здравоохранении, врач, кандидат медицинских наук
  • Разработчик образовательных программ МВА в области устойчивого развития клиник
  • Ведущий эксперт-практик консалтинговой группы ROST MED

Люди создают Результаты

дискуссия

«HR кризис в медицине: что реально, а что в голове руководителя. На примерах управленческой практики и кейсов медицинских организаций системы ФМБА»
Анастасия Першина

/ Почему после вашего собеседования сильные кандидаты выбирают другую клинику
/ «Мне понравился кандидат, давай брать»: как интуитивный найм разрушает кадровые решения
/ Сколько денег теряет клиника, пока вакансия остается открытой
/ Миф о поколениях: удобное объяснение управленческих ошибок
/ Когда в организации нет HR: какие кадровые решения неизбежно ложатся на руководителя
/ Обсудим причины, метрики и решения

«Управление и лидерство в 2026: управлять и создавать команду, которой «не все равно» в новых реалиях — задача, требующая особенного подхода»
Елена Шатрова

/ Что сегодня триггерит нас как руководителей и собственников бизнеса?
/ Что именно в поведении топ-менеджмента и ключевых врачей клиники сегодня незаметно, но необратимо разрушает бизнес?
/ Какие управленческие ошибки влияют на прибыль клиники?
/ Главный парадокс управления 2026 года. Что «не так» с мотивацией? Что движет сотрудником в 2026 году на самом деле?
/ Чек-лист для самодиагностики: 5 индикаторов того, что ваши текущие стратегии управления устарели
/ Какие первые 3 шага нужно сделать уже сегодня, чтобы начать менять ситуацию

«Как создать команду врачей, эффективно взаимодействущую с пациентом и друг с другом и выполняющую КРI, чтобы оказывать качественную помощь и увеличивать прибыль клиники»
Юлия Добривская

/ Кто и как может/должен руководить врачами в частной клинике: ошибки оргструктуры и варианты решений
/ Какие подходы менеджмента применимы к медикам, а какие категорически нет
/ Цифровые показатели работы врача: почему этот инструмент часто не работает и как разговаривать с врачами о цифрах
/ Клинические рекомендации — что триггерит врачей и как преодолеть сопротивление на старте
/ Обучение врачей ККМ и коммуникации — речь уже не о том, нужно или нет, а о том, как не отстать от конкурентов: покажем реальные цифры возможного прогресса
/ Мотивация врачей: материальные и нематериалные слагаемые

«Лидерство: когда качество медицинской помощи выводит клинику в топ»
Алексей Тарбастаев

/ Клиника на автопилоте — сотрудники сами улучшают качество, жалоб нет, повторные визиты + сарафан. Вы в отпуске, бизнес в отличном состоянии готов детям по наследству
/ Мониторинг организационного климата безопасности — руководителю известны мотивы и убеждения сотрудников и подобраны меры воздействия на их основе
/ Как именно меняется команда и как растет клиника
/ Опросник, калькулятор для расчета результатов и рекомендации, чтобы запустить качество и прибыль

Live-трансляция

регистрация

И. М. Сеченов
Основоположник отечественной физиологии и психологии человека
  1. Заполните форму
  2. Присоединитесь по ссылке к каналам МЕДПЛАТФОРМЫ в ТГ и MAX
  3. Ссылка на вход в эфир появится там за час до его проведения
Система управления коммуникациями для вашей МИС
Аналитика рекламы для эффективного медицинского маркетинга
1999-2026 UIS (Unique Intelligent Services)
ООО «Новосистем»

ИНН: 7710311878

ОГРН: 1037739054682
Юридический адрес:
117638, г. Москва, ул. Одесская, дом 2, К/Э/П С/17/21Н
info@uiscom.ru
Этот сайт использует файлы cookie, Яндекс.Метрика и другие технологии отслеживания, чтобы обеспечить вам наилучшее обслуживание на сайте. Продолжая работу, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Ок, больше не показывать