28–29 ноября, в 10:00 по МСК
Участие БЕСПЛАТНОЕ
Подарки от спикеров каждому участнику
МЕДПЛАТФОРМА
Летняя онлайн-конференция по медицинскому бизнесу бизнесу
/uis /заполнение записи /коммуникации /сервис /маркетинг /обучение администраторов /продвижение /поток пациентов /прибыль клиники /безопасность
/удержание пациентов /конверсия /мис /кадры /пациентоцентричность /продажи /отзывы /мессенджеры /интеграция /телефония
/it-сервисы /нормативы /аналитика рекламы /crm /репутация /финансы /омниканальность /автоматизация /управление клиникой /колл-центр
/uis /заполнение записи /коммуникации /сервис /маркетинг /обучение администраторов /продвижение /поток пациентов /прибыль клиники /безопасность
/удержание пациентов /конверсия /мис /кадры /пациентоцентричность /продажи /отзывы /мессенджеры /интеграция /телефония
/it-сервисы /нормативы /аналитика рекламы /crm /репутация /финансы /омниканальность /автоматизация /управление клиникой /колл-центр
0
0
0
0
участников
экспертов-практиков
проведенных онлайнов
экспертных видеозаписей
О чем будем говорить:
Управление клиникой
/ построение системы управления и её метрики
/ отношения с работниками и мотивация персонала
/ финансовые риски и проверки регуляторов отрасли
/ аудит и поиск точек роста клиники
/ отношения с работниками и мотивация персонала
/ финансовые риски и проверки регуляторов отрасли
/ аудит и поиск точек роста клиники
Коммуникации с пациентами
/ работающая воронка привлечения пациентов
/ методология проведения опросов по базе пациентов
/ построение системы контроля качества
/ оргструктура отдела продаж и реализация планов по прибыли
/ методология проведения опросов по базе пациентов
/ построение системы контроля качества
/ оргструктура отдела продаж и реализация планов по прибыли
Технологии и сервис
/ омниканальные коммуникации
/ автоматизация маркетинга
/ искусственный интеллект
/ корпоративные хранилища данных и аналитика
/ наведение порядка в IT-процессах
/ автоматизация маркетинга
/ искусственный интеллект
/ корпоративные хранилища данных и аналитика
/ наведение порядка в IT-процессах
эффективность
Для тех, кто хочет повысить
Собственники
Директора по развитию
Коммерческие директора
Старшие администраторы
Управляющие
Экспертов МЕДПЛАТФОРМЫ объединяет одно — они обладают мощным личным опытом управления и технического развития медицинского бизнеса!
200+
Дмитрий Фокин, Директор по развитию ключевых клиентов UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Валерия Милованова, Супервайзер отдела кураторов Синергиум, Занимается внедрением системы кураторства в клиниках: от поиска кандидата и разработки мотивации до контроля качества, Помогает клиникам увеличить конверсию из явки в договор до 70%
- Как пациент на самом деле выбирает клинику и врача
- Не боимся комплексных планов и получаем удовольствие от консультации с пациентом
- Как сотрудники теряют ваши деньги и путь пациента после первичной консультации
Павел Глизница, Управляющий партнер и финансовый директор сети клиник "Артдент" и Центр лазерной стоматологии, Нижний Новгород, Основатель онлайн-сервиса по автоматизации финучета "Standfin" для малого и среднего бизнеса
- Как вести бизнес в "белую" и поддерживать рентабельность с чистой прибылью на уровне 20%+
- Восемь основных управленческих решений, оказывающих максимальное влияние на чистую прибыль
- Как формировать финансовую отчетность, уделяя этому всего 10-15 минут в день
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Кирилл Кузьмичев, Заместитель главного врача по внебюджетной деятельности, Университетская клиническая больница №4, Клинический центр Сеченовского университета
- Роль директивного управления в обеспечении стабильности и контроля
- Недирективный подход для мотивации и вовлеченности персонала
- Баланс между директивностью и гибкостью в работе с пациентами
- Эффективное использование директивных инструментов для контроля за стратегическими задачами
- Недирективный подход для создания новых проектов и внедрения инноваций
- Примеры успешного баланса директивного и недирективного управления в университетской больнице.
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Антон Ростов, исполнительный и коммерческий директор сети клиник Артдент и Центра лазерной стоматологии г. Нижний Новгород
- Разберём какие этапы проходит клиника с точки зрения руководителя при построении отдела продаж, где искать сотрудников, какие показатели спрашивать с продавцов и РОПа, какие могут возникнуть проблемы
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Любовь Бочкарева, исполнительный директор «ДНК-клиника», бизнес-консультант Медицинского корпоративного университета
- Маршрут пациента клиники
- Продукты производства сотрудников, их качество
- Оценка удовлетворенности пациентов на каждом этапе
- Организационная структура
- Мотивация сотрудников на эффективность и сервис
- Халим Эскендиров, Руководитель отдела развития МедРокет, Спикер федеральных конференций и выставок в сфере медицины: МедРокет days`23, Growth+Med, Телемедфорум и др., эксперт курса для руководителей клиник по МИС МедЛок
- КР как инструмент увеличения лояльности пациентов
- КР как новый подход в работе со спящей базой
- С какими трудностями сталкивается руководитель при внедрении КР
- Разбор успешных кейсов внедрения КР в клинике
Светлана Пикалова, маркетолог и основатель СММ-агентства медицинского маркетинга «PikArt SMM». 7 лет руководит агентством, более 100 проектов реализовано в 22 мед нишах, в которых сделали результат
- Каким клиникам не стоит тратиться на СММ, а лучше осваивать другие инструменты
- Хороший и плохой СММ — в чем разница для клиники?
- Насколько можно полагаться на сарафан для продвижения клиники сегодня?
- Стоит ли бояться, что конкуренты своруют ваши идеи и заберут себе пациентов?
- 4 секрета успешных соцсетей у клиники
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Евгения Сенникова, Консультант, предприниматель, эксперт в построении систем управления продажами в клиниках и салонах красоты, Реализовано более 200+ проектов по повышению заполненности клиник и салонов и автоматизации взаимоотношений с клиентам и повышения эффективности бизнес-процессов в сфере услуг более 20 лет Основатель компании Simple Digital и IT-стартапа "Avecme" - сервиса интеграции МИС и сервисов для салонов красоты с Битрикс24
- Как выстроить и автоматизировать путь клиента – от первого обращения до денег
- Какие инструменты автоматизации нужны каждой клинике и как их внедрить: автоматизация рутинных действий, контроль работы сотрудников, чат-боты, аналитика
- Как повысить конверсию из обращения в запись первичных клиентов и вернуть в клинику повторных
- CRM-маркетинг – работа с существующей клиентской базой триггерными сообщениями – заполнение записи без дополнительных затрат на маркетинг
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Екатерина Владек, руководитель направления развития UIS, эксперт по построению отделов продаж
- Выстраиваем прозрачную воронку привлечения пациентов
- Как найти слабые места в этой воронке
- Как автоматизировать работу маркетинга и научиться прогнозировать рост пациентов
Наши партнеры
Регистрируйтесь сейчас
LIVE-ТРАНСЛЯЦИЯ
ВАЖНО! Доступ к конференции можно будет получить только в Telegram — заполните форму и после этого ОБЯЗАТЕЛЬНО перейдите по ссылке для присоединения к чату-сообществу МЕДПЛАТФОРМЫ
Об организаторе
МЕДПЛАТФОРМА — специализированный проект системы управления коммуникациями в маркетинге и продажах UIS. Наша миссия — сформировать мощное сообщество профильных экспертов, собственников и руководителей клиник для достижения синергии в развитии медицинского бизнеса в России.
Сегодня —
Компания UIS работает на российском рынке с 1999 года
Надёжный поставщик решений по управлению коммуникациями — от телефонии, текстовых коммуникаций и виджетов до коллтрекинга и сквозной аналитики маркетинга. Это экосистема сервисов, которую легко подстроить под актуальные задачи клиники, встроив в любую МИС или CRM.
0
0
0
ТОП-
в рейтинге Виртуальных АТС России UIS
коммуникаций проходит через систему UIS ежемесячно
UIS работает на российском рынке коммуникаций
клиник работают с нами
0
Система управления коммуникациями для вашей МИС
Аналитика рекламы для эффективного медицинского маркетинга
Аналитика рекламы для эффективного медицинского маркетинга
1999-2024 UIS (Unique Intelligent Services)
ООО «Новосистем»
ИНН: 7710311878
ОГРН: 1037739054682
ИНН: 7710311878
ОГРН: 1037739054682
Юридический адрес: 117638, г. Москва, ул. Одесская, дом 2, К/Э/П С/17/21Н
info@uiscom.ru
info@uiscom.ru
